ESG-strategiamme

Mediqillä kestävä kehitys on osa tapaamme harjoittaa liiketoimintaa. ESG-strategiamme perustuu kolmeen päätavoitteeseen: kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen, tuotteiden ja materiaalien kiertotalouden edistämiseen sekä vastuunkantoon ihmisistä – niin työntekijöistämme, terveydenhuollon ammattilaisista, potilaista kuin toimitusketjumme työntekijöistä. Tämän työn tukemiseksi toimimme selkeiden raamien ja vaatimusten mukaisesti sekä seuraamme jatkuvasti sekä toimittajiemme että omaa toimintaamme.

Ympäristön ja sosiaalisten olosuhteiden parantaminen terveydenhuoltoalalla edellyttää muutoksia siinä, miten ala toimii. Kyseessä on aikaa vievä prosessi, mutta teemme päivittäin työtä yhdessä työntekijöiden, asiakkaiden ja toimittajien kanssa edistääksemme kestävämpää terveydenhuoltoa.

ESG-strategiamme

Mediqin ESG-strategia kattaa koko arvoketjun – tuotteiden valmistuksesta niiden käyttöön ja hävittämiseen. Keskitymme niihin osa-alueisiin, joilla ympäristö- ja sosiaalinen vaikutuksemme on suurin ja joissa voimme saada aikaan merkittävimmän muutoksen.

Neljä keskeistä painopistettä

Työskentelemme neljällä osa-alueella: tuotteet, palvelut, toiminta ja henkilöstö, jotka on kytketty valittuihin YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin.

Tuotteet

Tavoitteemme on tarjota tuotteita, joiden ympäristövaikutukset ovat mahdollisimman pienet. Lähtökohtanamme on kiertotalous, ja huolehdimme siitä, että tuotteet valmistetaan vastuullisesti.

Vuonna 2025 jatkoimme Care to Care -tuotevalikoiman kasvattamista. Valikoimaan kuuluvat tuotteet täyttävät määritellyt ympäristökriteerit, kuten ympäristömerkkivaatimukset, kierrätysmateriaalien käytön tai uudelleenkäytettävän suunnittelun. Näiden tuotteiden myynti kasvoi 10 prosentista 31 prosenttiin Mediqin omien tuotemerkkien liikevaihdosta.

Hyödynnämme elinkaarianalyysejä (LCA) arvioidaksemme omien tuotemerkkiemme ympäristövaikutuksia. Tarkastelemme materiaaleja, valmistusta ja kuljetusta selvittääksemme, missä tuotteen elinkaaren vaiheessa vaikutukset ovat suurimmat. Vuonna 2025 aloitimme elinkaarianalyysien tekemisen omana työnä, mikä auttaa tunnistamaan kehityskohteita.

Teemme tiiviisti yhteistyötä toimittajien kanssa varmistaaksemme, että hankinnat tehdään vastuullisesti. Työtä ohjaavat toimittajien eettiset toimintaperiaatteet ja vastuullisen hankinnan linjaukset, ja niiden toteutumista seurataan säännöllisesti. Vuonna 2025 vahvistimme toimintamalliamme ottamalla käyttöön yhtenäisemmän seurantaprosessin, johon kuuluu toimittajien itsearviointeja ja paikan päällä tehtäviä auditointeja.

Toiminnot

Tavoitteenamme on toimia niin, että jätettä syntyy mahdollisimman vähän, pakkausmateriaalien käyttö on vähäistä, kuljetusten päästöt pysyvät kurissa ja rakennusten energiankulutus on matala. Työtä ohjaa kiertotalouden periaate.

Kaikki käyttämämme sähkö on peräisin uusiutuvista lähteistä, ja uusiutuvan energian osuutta rakennuksissamme kasvatetaan edelleen. Samalla ajoneuvokalustossa suositaan sähköisiä kulkuneuvoja, ja työtä ohjaavat vuoteen 2030 ulottuvat linjaukset ja toimenpidesuunnitelmat.

Myös pakkaamista ja kuljetuksia kehitetään. Materiaalien käyttöä on vähennetty, ja automaattiset järjestelmät säätävät pakkauskoon tilauksen mukaan. Näin kartongin kulutus pienenee, täytemateriaaleja ei tarvita, ja samaan kuljetukseen mahtuu enemmän lähetyksiä.

Lisäksi panostamme jätteiden lajitteluun ja kierrätykseen omassa toiminnassamme. Vuonna 2025 koko konsernin jätteistä 37 % kierrätettiin.

Palvelut

Palvelumme tukevat sekä terveydenhuollon ammattilaisia että potilaita ja auttavat samalla käyttämään resursseja tehokkaammin.

Tarjoamme ratkaisuja, jotka helpottavat tilaamista ja logistiikkaa digitaalisten alustojen avulla, vähentävät hallinnollista työtä ja varmistavat hoidon jatkuvuuden.

Konsernissamme tuemme potilaita myös kotitoimituksilla, etäseurannalla ja ohjauksella. Näiden avulla hoitoon sitoutuminen voi parantua ja hoitoa voidaan toteuttaa sairaalan ulkopuolella. Tämä liittyy laajempaan muutokseen, jossa hoitoa siirretään yhä enemmän kotiin ja lähiympäristöön. Palvelut auttavat potilaita hallitsemaan sekä äkillisiä että pitkäaikaisia sairauksia omassa arjessaan.

Henkilöstö

Henkilöstömme on keskeisessä roolissa tavassamme toimia ja tuottaa hoitoratkaisuja. Pyrimme turvalliseen ja tukevaan työympäristöön selkeiden linjausten avulla Code of Conduct -ohjeistuksessamme sekä kaikille työntekijöille pakollisen koulutuksen kautta.

Hyvinvointia ja sitoutumista tuetaan joustavilla työehdoilla toimistotyöntekijöille sekä paikallisilla aloitteilla, kuten terveysaktiviteeteilla ja yhteisillä tapahtumilla. Edistämme myös monimuotoisuutta ja yhdenvertaisuutta Diversity, Equity and Inclusion Policy - ja Equal Pay Policy -käytäntöjemme kautta, keskittyen oikeudenmukaisiin ja osallistaviin työolosuhteisiin.

Työntekijöillä on mahdollisuus tuoda esiin huolia luottamuksellisten kanavien kautta, mukaan lukien riippumaton whistleblowing-järjestelmä, jossa on selkeät seurantaprosessit.

Panoksemme kestävään kehitykseen

ESG-strategiamme kautta koko arvoketjussa edistämme YK:n kestävän kehityksen tavoitteita (SDG). Nämä globaalit tavoitteet käsittelevät keskeisiä ympäristö- ja yhteiskunnallisia haasteita, kuten terveyttä, eriarvoisuutta ja ilmastoa, tavoitteenaan parantaa elinoloja.

Keskitymme erityisesti seuraaviin tavoitteisiin:

Lue lisää siitä, miten työskentelemme konkreettisesti kestävän kehityksen tavoitteiden parissa, viimeisimmästä ESG-raportistamme.